山水集團(tuán)山東運營區(qū)部署2026年經(jīng)營目標(biāo)與重點工作
2月28日，山水集團(tuán)山東運營區(qū)在平陰公司召開2026年工作會議。會議指出，2025年，面對市場需求持續(xù)低迷、行業(yè)競爭日趨激烈、產(chǎn)品價格深度下行、企業(yè)效益承壓下滑等多重困難與考驗，山東區(qū)域全體干部職工在...
2月28日，山水集團(tuán)山東運營區(qū)在平陰公司召開2026年工作會議。會議指出，2025年，面對市場需求持續(xù)低迷、行業(yè)競爭日趨激烈、產(chǎn)品價格深度下行、企業(yè)效益承壓下滑等多重困難與考驗，山東區(qū)域全體干部職工在集團(tuán)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，緊緊圍繞“提高經(jīng)濟(jì)效益”中心任務(wù)，扎實推進(jìn)行業(yè)生態(tài)建設(shè)，聚力降本提質(zhì)增效、綠色低碳發(fā)展、合規(guī)風(fēng)控管理、黨建引領(lǐng)保障等工作，在攻堅克難中穩(wěn)住基本盤，在爬坡過坎中積蓄新動能，推動各項工作取得了新成效、實現(xiàn)了新進(jìn)展。
會議要求，一是以改革破疾為抓手，破除發(fā)展桎梏激發(fā)內(nèi)生動力；二是以極致降本為主線，深挖潛力提效夯實盈利基礎(chǔ)；三是以產(chǎn)能優(yōu)化為路徑，調(diào)整企業(yè)布局提升發(fā)展質(zhì)量；四是以穩(wěn)量復(fù)價為目標(biāo)，深耕市場布局提升掌控能力；五是以合規(guī)風(fēng)控為底線，筑牢發(fā)展屏障保障行穩(wěn)致遠(yuǎn)；六是以黨建引領(lǐng)為核心，凝聚發(fā)展合力強(qiáng)化政治保障。
會議強(qiáng)調(diào)，一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作會議精神，凝聚奮進(jìn)力量，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到對形勢任務(wù)的科學(xué)判斷上來，把工作重心統(tǒng)一到落實各項決策部署上來。各企業(yè)黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極引導(dǎo)廣大干部職工增強(qiáng)推動高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感和使命感。二是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，做好任務(wù)分解，查擺短板瓶頸，以明確路徑和具體措施狠抓落實。山東運營區(qū)要全力當(dāng)好集團(tuán)深化改革的排頭兵。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)產(chǎn)銷聯(lián)動，把安全作為開工第一要務(wù)抓緊抓實，確保安全有序復(fù)工、高效快速復(fù)產(chǎn)。各企業(yè)“一把手”要主動靠前，與銷售公司相互配合，確保新年度市場開拓起勢有力、開局向好。
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