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中國建材集團2026年工作會議在京召開

摘要:

1月9日,中國建材集團2026年工作會議暨第二屆職工代表大會第五次會議在北京召開。集團黨委書記、董事長周育先作了題為《筑基“十四五”奮進“十五五”加快開啟新一輪高質(zhì)量增長期》的講話。周育先充分肯定了集...

1月9日,中國建材集團2026年工作會議暨第二屆職工代表大會第五次會議在北京召開。

集團黨委書記、董事長周育先作了題為《筑基“十四五”奮進“十五五”加快開啟新一輪高質(zhì)量增長期》的講話。周育先充分肯定了集團“十四五”期間取得的各項成績。面對嚴峻復雜的外部環(huán)境,集團上下眾志成城、砥礪奮進,戰(zhàn)疫情、克難關(guān)、迎挑戰(zhàn),實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展的歷史新跨越。以韌克堅、穩(wěn)中求進,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向新向優(yōu),新材料收入破千億、利潤破百億,形成100億-50億-10億級戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)梯度集群,實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。戰(zhàn)略筑基、加快轉(zhuǎn)型,以“4335”指導原則打通國有資本投資公司運行邏輯,打造一批有影響力、帶動力的投資并購項目,“非金屬材料制造及相關(guān)資本投資”新主業(yè)、海外再造和數(shù)字化新藍圖加速落地,高端化、智能化、綠色化、國際化“四化”轉(zhuǎn)型成果豐碩。創(chuàng)新改革、銳意進取,把科技創(chuàng)新作為“頭號工程”,深度融入國家創(chuàng)新體系,承擔一批國家重點研發(fā)計劃,突破一批關(guān)鍵核心技術(shù),管理、商業(yè)模式、體制機制創(chuàng)新全面發(fā)力,接續(xù)開展國企改革三年行動、改革深化提升行動,以新型生產(chǎn)關(guān)系護航新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。胸懷天下、開放合作,秉持互利共贏理念,深化與各利益相關(guān)方的戰(zhàn)略合作,積極發(fā)揮鏈長主體支撐、融通帶動作用,不斷拓展“朋友圈”,國際化收入利潤穩(wěn)步提升、國際化指數(shù)逐年提高。黨建引領(lǐng)、凝心聚力,深入踐行“兩個維護”,強化黨組織政治功能和組織功能,建強干部人才隊伍,推進全面從嚴治黨,加強宣傳思想文化建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。

講話深入分析“十五五”面臨的形勢任務(wù),提出要在百年變局加速演進、國內(nèi)經(jīng)濟向新向優(yōu)、行業(yè)加速變革的歷史進程中,錨定新坐標、運用新思維,科學編制“十五五”規(guī)劃,強化“四個融合”,全力打造增長“第二曲線”,以高質(zhì)量發(fā)展組合拳,推動集團在“十五五”期間進入新一輪高質(zhì)量增長期。一是強化創(chuàng)新與投資融合,重塑增長動能。深刻理解創(chuàng)新和投資的特征,耦合技術(shù)周期和資本周期,在創(chuàng)新中融入投資理念,加快推進從“解決已知”到“解決未知”,在投資中融入創(chuàng)新理念,加快推進從“看原來”到“看未來”。二是強化轉(zhuǎn)型與升級融合,夯實增長基礎(chǔ)?;A(chǔ)建材堅持內(nèi)外兼修、內(nèi)功托底,向內(nèi)優(yōu)布局、強管理,向外拓市場、快轉(zhuǎn)型。戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)鞏固發(fā)展優(yōu)勢、優(yōu)化資源配置,加快產(chǎn)業(yè)梯次升級和新興產(chǎn)業(yè)布局。三是強化國際與國內(nèi)市場融合,拓展增長邊界。更好統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源,圍繞“十年海外再造”戰(zhàn)略再發(fā)力,圍繞國內(nèi)消費提振市場機遇,加快系統(tǒng)解決方案供給,持續(xù)增強資源配置能力。四是強化黨建與業(yè)務(wù)的融合,筑牢增長根魂。深入踐行“1364”黨建經(jīng)營工作法,把黨的領(lǐng)導貫穿各項工作全過程,加快構(gòu)建同新征程新使命更相適應(yīng)的黨建工作新格局,縱深推進全面從嚴治黨,切實為集團改革發(fā)展提供堅強保證。

集團黨委副書記、總經(jīng)理常張利主持會議并作了題為《提質(zhì)增效穩(wěn)增長創(chuàng)新轉(zhuǎn)型強動能全力開啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。報告指出,2025年集團深入實踐“加減乘除”工作法,狠抓改革創(chuàng)新、三精管理、協(xié)同合作、開放共享、整合優(yōu)化、黨建引領(lǐng)“六個增效”,以創(chuàng)造性的執(zhí)行力推動年度工作任務(wù)落實,全力推動“十四五”高質(zhì)量收官。一是提質(zhì)增效再發(fā)力,錨定“一利五率”目標,主業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,主產(chǎn)品市場表現(xiàn)優(yōu)秀,價值創(chuàng)造導向更加鮮明。二是堅持以加法拓增量,戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)跑出發(fā)展加速度,基礎(chǔ)建材著力推進強基轉(zhuǎn)型,國際化經(jīng)營全面提速。三是堅持以減法優(yōu)存量,以管理精細化挖潛增效,以組織精健化推進瘦身健體,運營效率效能顯著提升。四是堅持以乘法抓變量,技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、生態(tài)構(gòu)建一體推進,“智改數(shù)轉(zhuǎn)”加快數(shù)字化藍圖落地,推動全生命周期綠色低碳發(fā)展。五是堅持以除法強質(zhì)量,投資公司建設(shè)持續(xù)深化,資產(chǎn)運營處置、重組整合融合、市場化經(jīng)營機制建設(shè)不斷邁上新臺階。六是黨建引領(lǐng)再深化,踐行“兩個維護”更加堅定自覺,基層黨建、宣傳文化、干部人才工作持續(xù)加強,全面從嚴治黨不斷深化。

報告圍繞“十五五”時期集團發(fā)展面臨的階段性特征、總體思路和主要目標,強調(diào)2026年要以“四個堅持”統(tǒng)籌做好各項工作,確?!笆逦濉遍_好局、起好步。一是堅持穩(wěn)經(jīng)營、防風險,全力以赴完成經(jīng)營任務(wù),以管理內(nèi)功賦能價值創(chuàng)造,嚴守安全發(fā)展底線。二是堅持強主業(yè)、促轉(zhuǎn)型,全面提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力,加快推進深度轉(zhuǎn)型升級,全力建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。三是堅持重創(chuàng)新、抓改革,以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,改革提效加快打造現(xiàn)代新國企。四是堅持強黨建、固根本,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。


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