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李福和:代謝換軌,過剩時代的生存躍遷

摘要:

2025年12月17-18日,由百年建筑網(wǎng)、中建協(xié)認證中心聯(lián)合主辦的“第十三屆中國建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會暨全國建筑材料供需交流會”在上海鋼聯(lián)國際會議中心召開。本屆大會以“穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、反內(nèi)卷”為主題...

2025年12月17-18日,由百年建筑網(wǎng)、中建協(xié)認證中心聯(lián)合主辦的“第十三屆中國建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會暨全國建筑材料供需交流會”在上海鋼聯(lián)國際會議中心召開。本屆大會以“穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、反內(nèi)卷”為主題,旨在匯聚行業(yè)智慧,凝聚廣泛共識,共同擘畫中國建筑業(yè)的嶄新藍圖。

會上,攀成德管理顧問李福和先生發(fā)表了題為《新陳代謝,跨越劇變的河流——建筑行業(yè)的量構(gòu)態(tài)勢與供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)對》的主旨演講。

李福和先生對于行業(yè)目前大致的變化從量、構(gòu)、態(tài)、勢四個方面做出一些看法,并對目前行業(yè)作出了幾點應(yīng)對建議。

第一方面是量??偭恳婍敿礋o增量,行業(yè)集體進入“空氣稀薄帶”。并從房地產(chǎn)銷量腰斬,基建后續(xù)訂單枯竭,制造業(yè)產(chǎn)能極度過剩三方面來例證。

第二方面是結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)上看,基建投資金額“持平”只是名義數(shù)字,2015→2025 物價翻倍,同樣 8000 億預(yù)算實物量已腰斬;鐵路、公路、軌交新簽合同額跳水,軌道交通2025 年投資 4800 億但新簽合同僅 1500 億,中鐵前三季度軌交訂單僅 300 億,預(yù)告開工空檔。橋隧地鐵壽命 60–100 年,全國建設(shè)高潮正切換為“運營維護期”,行業(yè)生命周期由前端迅速移向后端,城市更新與運維將成主賽道。

第三方面是態(tài)。建筑業(yè)由短缺轉(zhuǎn)為全面過剩,雖涉6000萬就業(yè),但在“十五五”規(guī)劃建議中僅被列為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級對象,政策優(yōu)先級降。需求萎縮令市場倚政策托底,但缺財政與多部門協(xié)同,規(guī)劃難變訂單。高速擴張沉淀低效資產(chǎn)和高負債,合同、拖欠、訴訟及上下游風(fēng)險交織,信用惡化、現(xiàn)金流緊。基建運營普遍虧損,投資回報率走低,各類企業(yè)同遭出清壓力,行業(yè)步入深度調(diào)整與生態(tài)重塑期。

第四方面是勢。勢指的是未來。建筑業(yè)勢頭已去,大建設(shè)狂飆結(jié)束,進入理性反思階段,過剩、低質(zhì)項目被清算,風(fēng)險反而收斂。建材同步入冬,水泥、混凝土及壓力管用量較高但普降五成,產(chǎn)能利用率跌破60%,價格與利潤持續(xù)下滑;低值、重資產(chǎn)、區(qū)域半徑特性導(dǎo)致“停不下來的過剩”,混凝土“四低一高”困境貫穿砂石鋼材全鏈。穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、反內(nèi)卷暫無高招,行業(yè)進入漫長淘汰賽。

應(yīng)對建議有四點:下行期無奇跡,先保命再謀局。一是主動收縮但防止混亂,保持組織、財務(wù)、客戶三條線穩(wěn)定,實現(xiàn)有序撤退;二是調(diào)整心態(tài),由“盈利導(dǎo)向”轉(zhuǎn)為“求生導(dǎo)向”,加快低效資產(chǎn)處置,提升運營效率,杜絕決策失誤;三是持續(xù)鍛造核心能力,聚焦細分賽道做深做透,以差異化服務(wù)對沖規(guī)模收縮;四是獨立研判周期與趨勢,結(jié)合企業(yè)地位制定差異化策略,果斷實施關(guān)、停、并、轉(zhuǎn),熬過低谷,等待下一輪機會。

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