百年建筑調(diào)研：江西南昌建材企業(yè)降本增效，尋求新路
一、核心觀點1、產(chǎn)能調(diào)控有用，但治標(biāo)不治本，水泥企業(yè)銷售量依舊逐年下滑，市場需求萎縮為根本原因。2、各個企業(yè)降本增效，布局“一體化”；引進(jìn)新能源汽車；建立數(shù)據(jù)集采平臺，降低采購成本，并尋求新路，摸索前...
一、核心觀點
1、產(chǎn)能調(diào)控有用，但治標(biāo)不治本，水泥企業(yè)銷售量依舊逐年下滑，市場需求萎縮為根本原因。2、各個企業(yè)降本增效，布局“一體化”；引進(jìn)新能源汽車；建立數(shù)據(jù)集采平臺，降低采購成本，并尋求新路，摸索前行。3、建材企業(yè)布局?jǐn)?shù)字化建設(shè)，有航運平臺，集采平臺和交易平臺，管控平臺等。
二、部分調(diào)研情況反饋
（1）A水泥企業(yè)：江西水泥市場整體呈現(xiàn)下行態(tài)勢，核心水泥企業(yè)A的水泥消費量去年同比降幅超20%，2025年預(yù)計同比下降約10.5%。該企業(yè)銷售重心聚焦重點工程與攪拌站渠道，2025年1-10月嚴(yán)格落實停窯計劃，11月計劃停窯13天。競品方面，外來水泥對江西南昌月度發(fā)貨量穩(wěn)定在2萬噸左右，占據(jù)一定市場份額；后反饋某水泥企業(yè)側(cè)重民用袋裝市場，散裝份額較低，2025年南昌地區(qū)銷量預(yù)計同比下滑50%左右。
（2）A港口公司:該公司由四十余個港口組成，核心業(yè)務(wù)分為工程板塊與運輸板塊。工程板塊主營河道疏浚，清理淤積淤泥與砂石，將疏浚砂通過船舶運輸至中間商；運輸板塊涵蓋鋼材、煤炭、糧食、木材、水泥、砂石等大宗商品航運。公司已搭建網(wǎng)絡(luò)航運平臺，當(dāng)前僅供內(nèi)部使用，后續(xù)規(guī)劃向全國拓展航運業(yè)務(wù)。
（3）A工程公司：該公司布局?jǐn)?shù)據(jù)集采平臺，降低采集成本。受市場大環(huán)境影響，2025年南昌地區(qū)建材銷量出現(xiàn)顯著下滑，公司因此進(jìn)一步聚焦商砼等工程成品材料的真實市場價格，以優(yōu)化集采成本管控。鑒于當(dāng)前各地區(qū)資金流動性不足，部分工程存在回款周期長、回款質(zhì)量不佳的問題，各個終端企業(yè)為保障自身資金安全，后續(xù)可能將規(guī)避此類回款風(fēng)險較高的項目。
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