金隅冀東發(fā)布投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表，具體內(nèi)容如下：

公司第三季度生產(chǎn)銷(xiāo)售比去年怎么樣，第三季度能否扭虧為盈，公司股價(jià)一直低迷，有沒(méi)有新的市值提升計(jì)劃？

答：從今天國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的水泥產(chǎn)量數(shù)據(jù)（1-8 月全國(guó)水泥產(chǎn)量同比下降 4.8%、8 月單月水泥產(chǎn)量同比下降 6.2%）來(lái)看，預(yù)計(jì)公司三季度產(chǎn)量走勢(shì)與行業(yè)基本一致，價(jià)格優(yōu)于行業(yè)水平；公司堅(jiān)持精細(xì)化管理，穩(wěn)步實(shí)施降本增效措施，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好。具體情況詳見(jiàn)公司三季度報(bào)告。

公司高度重視市值管理并積極落實(shí)《市值提升計(jì)劃》。精益運(yùn)營(yíng)，2025 年上半年經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)改善；聚焦主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)能布局，密切關(guān)注市場(chǎng)化整合機(jī)會(huì)，加快推進(jìn)南非曼巴二線(xiàn)建設(shè)；優(yōu)化分紅政策，修訂《公司章程》中關(guān)于分紅的條款；制定《三年（2024 年-2026 年）股東回報(bào)規(guī)劃》并實(shí)施 2024 年度權(quán)益分配方案；實(shí)施完成股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目。下一步，公司將跟隨監(jiān)管政策導(dǎo)向，進(jìn)一步提高上市公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提升內(nèi)在價(jià)值，依法合規(guī)推動(dòng)公司市值提升，更好回饋投資者。

今年第三季度怎么樣？

答：今年基建端受天氣因素影響，施工量趨于減少，地產(chǎn)端投資規(guī)模有所收縮，整體市場(chǎng)需求維持疲軟狀態(tài)，行業(yè)內(nèi)卷加劇。公司發(fā)揮大企業(yè)的引領(lǐng)作用，積極落實(shí)行業(yè)錯(cuò)峰，推動(dòng)價(jià)格止跌企穩(wěn)，量?jī)r(jià)走勢(shì)與行業(yè)基本一致；公司堅(jiān)持精細(xì)化管理，穩(wěn)步實(shí)施降本增效措施，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好。第三季度具體情況詳見(jiàn)公司三季度報(bào)告。

請(qǐng)問(wèn)管理層，今年下半年以來(lái)，水泥價(jià)格怎樣？馬上進(jìn)入四季度了，未來(lái)價(jià)格走勢(shì)預(yù)計(jì)如何？

答：下半年以來(lái)，受房地產(chǎn)新開(kāi)工面積減少、高溫雨季及行業(yè)內(nèi)卷影響，水泥價(jià)格下滑，8 月下旬起，為改善盈利，公司所覆蓋的京津冀、山東、山西、河南、重慶、湖南、黑龍江東部等地區(qū)推動(dòng)復(fù)價(jià)，目前水泥價(jià)格止跌企穩(wěn)，隨著金九銀十的需求回暖，水泥復(fù)價(jià)的有利因素進(jìn)一步積累。

雄安新區(qū)的建設(shè)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上的是否有幫助？您認(rèn)為公司的管理層是否抓住了雄安建設(shè)的區(qū)域性?xún)?yōu)勢(shì)？未來(lái)對(duì)于提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力上公司有哪方面舉措？

答：雄安新區(qū)自 2017 年成立以來(lái)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、疏解北京非首都功能建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，公司累計(jì)供應(yīng)水泥已超 2,000 萬(wàn)噸，產(chǎn)品價(jià)格處于京津冀高位，為我公司雄安周邊區(qū)域所屬企業(yè)的效益提供了保障。公司有效發(fā)揮雄安新區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在雄安新區(qū)成立金隅智信（河北雄安）供應(yīng)鏈有限責(zé)任公司，關(guān)聯(lián)公司成立保定金隅混凝土有限公司，立足雄安全力服務(wù)新區(qū)建設(shè)，當(dāng)下乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)將持續(xù)發(fā)揮雄安新區(qū)拉動(dòng)作用。在提升團(tuán)隊(duì)能力方面，公司建立“院士工作站+企業(yè)實(shí)驗(yàn)室+高校實(shí)訓(xùn)基地”協(xié)同機(jī)制，通過(guò)項(xiàng)目制方式聯(lián)合培養(yǎng)人才。引入內(nèi)部培訓(xùn)師制度，實(shí)施“新型工程師培養(yǎng)計(jì)劃”，通過(guò)“導(dǎo)師制+輪崗制”加速新人成長(zhǎng)，以?xún)?nèi)外部結(jié)合的方式加強(qiáng)各梯隊(duì)人才建設(shè)。

資訊編輯：羅瑩 021-26093550
資訊監(jiān)督：樂(lè)衛(wèi)揚(yáng) 021-26093827
資訊投訴：陳躍進(jìn) 021-26093100

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