6月6日，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先到中國聯(lián)合水泥濟(jì)南總部調(diào)研。周育先指出，集團(tuán)水泥業(yè)務(wù)整合以來，中國聯(lián)合水泥克服重重困難，在降本控費(fèi)、行業(yè)生態(tài)建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、規(guī)范管理、風(fēng)險防范、全面從嚴(yán)治...
6月6日，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先到中國聯(lián)合水泥濟(jì)南總部調(diào)研。周育先指出，集團(tuán)水泥業(yè)務(wù)整合以來，中國聯(lián)合水泥克服重重困難，在降本控費(fèi)、行業(yè)生態(tài)建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、規(guī)范管理、風(fēng)險防范、全面從嚴(yán)治黨等各項(xiàng)工作中取得的成績值得肯定。
關(guān)于下一步工作，周育先強(qiáng)調(diào)：一是統(tǒng)一思想、提升站位，認(rèn)清差距、堅(jiān)定信心，確保完成全年預(yù)算目標(biāo)，努力爭創(chuàng)更好業(yè)績；二是凝心聚力、求真務(wù)實(shí)，摸清底數(shù)、破解難題，擦亮中國聯(lián)合水泥金字招牌；三是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升能力，外抓行業(yè)生態(tài)建設(shè)錯峰復(fù)價，內(nèi)抓從嚴(yán)規(guī)范管理降本控費(fèi)，持續(xù)抓好水泥產(chǎn)能治理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全面從嚴(yán)治黨等各項(xiàng)工作。
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