3月10日，萬(wàn)年青水泥發(fā)布估值提升計(jì)劃。本次估值提升計(jì)劃的制定以提高公司質(zhì)量為基礎(chǔ)，充分考慮了公司戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展階段、投資需求、市場(chǎng)環(huán)境等因素，注重長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造和投資者利益，穩(wěn)定投資者回報(bào)預(yù)期，實(shí)現(xiàn)公司與投資者共享企業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)，具有合理性和可行性，有助于提升上市公司投資價(jià)值。

為實(shí)現(xiàn)公司投資價(jià)值提升，提高股東回報(bào)能力，公司將采取以下具體措施：

（一）聚焦主責(zé)主業(yè)，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

公司將貫徹落實(shí)江西省產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化“1269”行動(dòng)計(jì)劃，深耕主業(yè)，強(qiáng)化“水泥+”戰(zhàn)略引領(lǐng)，以水泥為重心，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上游“垂
直一體化”擴(kuò)張，在基礎(chǔ)建材產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)力，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。加快綠色低碳發(fā)展步伐，積極推廣應(yīng)用節(jié)能降碳新
技術(shù)，一體推進(jìn)水泥設(shè)備更新改造、工藝升級(jí)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減污降碳增效。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、深化數(shù)智賦能，加強(qiáng)信息化建設(shè)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)
型，強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、資金和技術(shù)的融合，提升管理能力及運(yùn)營(yíng)效益，推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化市場(chǎng)供需關(guān)系研判，推進(jìn)“大客戶(hù)”戰(zhàn)略，加強(qiáng)與央國(guó)企建立戰(zhàn)略合作，加大區(qū)域內(nèi)重大工程承接力度。全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，發(fā)揮水泥、商砼、骨料全產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提升全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)市場(chǎng)和價(jià)值創(chuàng)造能力，形成規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。推動(dòng)瘦身健體，大力推進(jìn)“兩非”“兩資”清退，加大閑置資產(chǎn)盤(pán)活，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資源配置效率。

（二）優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，提升公司規(guī)范運(yùn)作水平

深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管與上市公司治理有機(jī)統(tǒng)一，建立決策科學(xué)、監(jiān)督有力、風(fēng)險(xiǎn)可控、執(zhí)行高效的規(guī)范化公司治理體系。持續(xù)規(guī)范“三會(huì)一層”治理機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮董事會(huì)在公司治理中的核心作用。強(qiáng)化公司章程在公司治理中的基礎(chǔ)性作用，修訂和完善內(nèi)部管理制度，遵循按制度辦事、按流程管理的規(guī)范化運(yùn)作機(jī)制。不斷健全合規(guī)管理體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控效能，保障公司及股東合法權(quán)益。

（三）以合規(guī)為前提，持續(xù)提升信披質(zhì)量

公司嚴(yán)格遵循“真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平”原則，依法依規(guī)履行信息披露義務(wù)，持續(xù)提升信息披露質(zhì)量和透明度。堅(jiān)持以投資者需求為導(dǎo)向，以有利于投資者作出價(jià)值判斷和投資決策為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)外披露信息客觀、及時(shí)地反映公司經(jīng)營(yíng)狀況，全面展示公司發(fā)展情
況，不斷增強(qiáng)公司信息的透明度。加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)輿情，對(duì)于可能對(duì)投資者決策或上市公司股票交易產(chǎn)生較大影響的，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)發(fā)布澄清公告。

（四）以溝通為紐帶，強(qiáng)化投資者關(guān)系管理

公司將完善投資者溝通方式，強(qiáng)化多維度、多層次、多形式的投資者溝通，讓資本市場(chǎng)充分認(rèn)識(shí)公司內(nèi)在價(jià)值。通過(guò)投資者調(diào)研、投資者網(wǎng)上集體接待日活動(dòng)、業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)、互動(dòng)易、投資者熱線等溝通渠道與投資者保持良好互動(dòng)，樹(shù)立良好的上市公司形象。持續(xù)積極主動(dòng)對(duì)接資本市場(chǎng)，扎實(shí)有效開(kāi)展投資者關(guān)系管理，保持與投資者、分析師深入有效的溝通交流，不斷提升公司資本市場(chǎng)價(jià)值。

（五）重視股東回報(bào)，共享公司經(jīng)營(yíng)成果

公司上市以來(lái)累計(jì)已實(shí)施分紅 19 次，現(xiàn)金分紅總金額 34.73 億元，是上市以來(lái)募集資金總額的 4 倍。公司還將繼續(xù)統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)發(fā)展
與股東回報(bào)的動(dòng)態(tài)平衡，根據(jù)所處發(fā)展階段，在保證可持續(xù)發(fā)展的前提下，積極為投資者提供連續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅，為股東帶來(lái)長(zhǎng)期的
投資回報(bào)，與股東共享發(fā)展成果，持續(xù)增強(qiáng)廣大投資者的獲得感。公司還將積極實(shí)施股份回購(gòu)，提振投資者信心。2025 年 1 月 16日公司第十屆董事會(huì)第三次臨時(shí)會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于實(shí)施股份回購(gòu)的議案》，通過(guò)自有資金及自籌資金以集中競(jìng)價(jià)方式進(jìn)行股份回購(gòu)，回購(gòu)金額不低于 1 億元、不超過(guò) 2 億元，公司將按照本次回購(gòu)方案繼續(xù)完成股份回購(gòu)工作。

（六）用好股權(quán)激勵(lì)，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制

公司 2022 年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃尚在實(shí)施期，公司將充分運(yùn)用激勵(lì)工具，強(qiáng)化管理層、員工與上市公司長(zhǎng)期利益的一致性，激發(fā)管理層、員工提升上市公司價(jià)值的主動(dòng)性和積極性。

（七）鼓勵(lì)股東增持，提振市場(chǎng)信心

公司將加強(qiáng)與控股股東的溝通聯(lián)系，鼓勵(lì)公司股東在符合條件的情況下制定、披露并實(shí)施股份增持計(jì)劃，或者通過(guò)承諾不減持股份等方式提振市場(chǎng)信心。

綜上，公司將牢固樹(shù)立以投資者為本的核心理念，認(rèn)真落實(shí)估值提升計(jì)劃，立足于公司長(zhǎng)期、可持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)維護(hù)廣大投資者利益。

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